視頻會議、云招聘、照片打卡——廣廈建設復工“線上線下”互動有序
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     在當前特殊時期,“抓防控、抓復工”成了不可或缺的兩大工作主線。針對如此形勢,廣廈建設也實行了“線上”互動,“線下”落實的特殊手段,使各項工作都按原計劃得到有序推進。

視頻會議、云招聘,特殊時期特殊手段

     充分利用網絡科技,以及大數據優勢,將會議和招聘面試等工作都改為“線上”進行。
     3月3日,剛復工不久,恒大集團董事局主席許家印便召集戰略伙伴召開視頻座談會,作為恒大集團的一級戰略伙伴,集團董事長陳繼東、總經理助理蔡向軍代表廣廈建設參加了此次線上座談會。通過網絡連線,戰略伙伴們進行了相關的工作接洽。陳繼東董事長也和許家印主席作了一次“面對面”的交流。
     時間不等人,人才也全靠“線上”搶。人事職教部針對今年人才的需求,也進行了線上“云招聘”。因應聘者來自外省,工作人員通過視頻,與業務職能部門一起對應聘者進行了面試。
     集團還將每周的部門例會放到部門各自微信群開。按照董事長要求,每周一上午,各部門需把這周本部門的工作計劃表上報綜合辦,計劃表里必須包含部門本周的每一項工作內容、落實的責任人以及出差加班等情況,綜合辦收集歸整后,統一發到集團機關工作群,使所有本周的工作都做到內容明確,責任公開,接受監督。同樣,每周五下午,再將各部門匯報的本周完成情況進行公布。職責明確后,執行力加強了,工作積極性和效率也得到極大提升。

項目防疫照片打卡,陸續迎來復工

     針對新冠疫情來襲,廣廈建設于2月24日即下文各分公司、項目部,發出《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的通知》、《關于做好節后復工疫情防控及安全管理工作的通知》,要求確保各項目疫情防控到位及節后復工生產安全,并提出具體的工作意見和措施。
     項目部均成立以項目經理為組長的疫情防控領導小組,以畫報、橫幅、微信、釘釘等形式進行防疫知識宣傳;準備好口罩、消毒水、測溫儀等防疫物資;設置隔離室,每天對進入工地人員查驗健康碼、發放口罩并進行測溫,建立人員來往信息臺帳、測溫臺帳;對食堂餐廳、會議室等公共場所每天兩次消毒;公司工程管理部門建立疫情防控群,監督審核項目部每天上報疫情防控情況和水印照片,并統計匯總形成報表;每日早晨對前一天疫情防控情況進行通報,以周為單位建立檔案。
     截止3月11日,復工項目率51.7%,平均到崗率43.3%,施工總人數2300余人,所有復工項目均準備好防疫物資,每日按要求開展體溫監測、消毒并實時記錄,未發現來自重點疫區人員,未發生一例病毒感染。


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